Коучинг с позиции Эриксона, или Как важно в жизни успевать все вовремя!

Коучинг с позиции Эриксона, или Как важно в жизни успевать все вовремя!

Сможете описать словами, как звучит нота ля? Ну… это довольно сложно. А физику ноты ля – частоту вибрации звуковых колебаний, которые ей соответствуют, и их характеристики? Это уже проще. Тот же принцип применим для описания коучинга. Когда я поставил перед собой задачу его описать, то понял, что честнее всего описать принципы коучинга, внешнюю сторону самой […]

Как вовлечь сотрудников в развитие компании, или в чем основная мотивация руководителя?

Как вовлечь сотрудников в развитие компании, или в чем основная мотивация руководителя?

Цель данного исследования была в том, чтобы ответить на вопрос, что же на самом деле хотят руководители компаний и как вовлечь сотрудников в достижение этих целей. Я исходил из утверждения, что людей можно во что-то вовлечь, только понимая, что организатору и руководителю на самом деле надо. В неискренность и туманные цели люди не вовлекаются. В […]

Анализ эффективности корпоративного обучения

Анализ эффективности корпоративного обучения

Основной вопрос каждого бизнеса – как повысить эффективность работы сотрудников и снизить издержки. Было проведено исследование среди руководителей и HR различных компаний. Результаты показывают основные тенденции в развитии корпоративного обучения и четко показывают зоны роста. Можно обучать сотрудников, вкладывать в их развитие деньги, проводить тренинги, корпоративные мероприятия, веревочные курсы, ставить планы, контролировать, стимулировать и т.д. […]

Где же результат? или Чему учить сотрудников компании

Где же результат? или Чему учить сотрудников компании

Основной вопрос каждого бизнеса – как повысить эффективность работы сотрудников и снизить издержки. Начну с двух абзацев из предыдущей статьи. Мне как коуч-тренеру часто приходится слышать от компаний запрос, составленный в такой форме: «Нам в этом году надо провести тренинг по продажам, обучение руководителей и командообразование». Было время, когда я реагировал на это буквально. Начинал […]

Отчет по исследованию эффективности корпоративного обучения

Отчет по исследованию эффективности корпоративного обучения

По результатам исследования я написал статью, с которой можно ознакомиться здесь. Вопрос 1. Для кого проводится обучение в вашей компании? (можно было выбрать несколько вариантов) Вопрос 2. Какой формат обучения и развития сотрудников самый перспективный с вашей точки зрения? Вопрос 3. Как вы могли бы оценить соответствие ожиданий и реального результата после корпоративного обучения? (по […]

Цена коммуникации в бизнесе или Роль коучинга в мотивации, управлении и бизнес-процессах

Цена коммуникации в бизнесе или Роль коучинга в мотивации, управлении и бизнес-процессах

Эта статья предназначена в первую очередь для руководителей и собственников. В ней я предлагаю обратиться к простым вещам, которые могут сэкономить деньги компании в виде сокращения времени принятия решений, а также на обучение и развитие за счет увеличения эффективности управления. Для этого мы посмотрим, где кроется мотивация сотрудников и какие действия являются недостаточно эффективными. Далее […]

Коучинг и бизнес в свете последних HR-тенденций

Коучинг и бизнес в свете последних HR-тенденций

Статья для руководителей и HR Эта статья – своего рода исследование, которое концентрировало в одном месте разные исследования. Мне, как коучу, в первую очередь было интересно, как коучинг укладывается в современную картину мира и бизнеса. Вот что получилось: мир меняется, а с ним меняются правила и подходы! Старые стратегии перестают действовать. О том, что за […]