Константин Лушников, увеличение продаж

Кратко:

Создание системы качественного взаимодействия с клиентами и партнерами в стиле «выиграл-выиграл». Компания – это целостный организм. За уровень продаж отвечают все подразделения и абсолютно все работники компании. Программа рассчитана на вовлечение всех сотрудников компании в процесс достижения общего результата. Только коллективные действия, нацеленные на повышение лояльности клиентов и уровня продаж.

Длительность: от 1 месяца
Стоимость: от 150 т.р.

Другие результаты:

Результат №2. Руководители эффективно договариваются и слышат друг друга
Результат №3. Подразделения эффективно взаимодействуют
Результат №4. Принятые решения переводятся в действия и завершаются результатом
Результат №5. Стопроцентно задействован потенциал каждого члена коллектива
Результат №6. Точно знаю, чего хочу, и зачем мне это надо

Каталог результатов

Мои рассуждения на тему увеличения продаж:

Увеличения продаж можно добиваться различными способами. Можно бесконечно ставить завышенный план своим сотрудниками и требовать его выполнения. Постоянно контролировать, ставить видеокамеры, отключать соцсети и считать сколько раз человек сходил покурить. Можно постоянно менять сотрудников и ждать, что наконец-то придут те, кто уже изначально готовы у вас работать и прямо жаждут продавать. Можно описывать бизнес-процессы взаимодействия с клиентами и между отделами, внедрять CRM-систему и потом требовать точного выполнения всех пунктов регламента. Можно постоянно проводить тренинги и изматывать всех модельными разговорами и отработкой техник продаж. Можно прописать миссию компании и заставлять всех следовать ей как в межличностных отношениях, так и при контакте с клиентами. А еще хорошо вводить штрафы, премии и хитрые системы мотивации. Это все очень здорово и действительно работает!
Однако в этих методах есть один общий момент – постоянный внешний контроль. Большая часть энергии руководителя тратиться именно на контроль. Иногда это приводит к эмоциональному выгоранию, нарушениям в личной жизни и проблемам со здоровьем.

Я хочу предложить вам ко всем перечисленным методам увеличения продаж еще один – самый глубинный и важный, с моей точки зрения. Сделать так, чтобы сотрудники сами хотели работать на вашу компанию. Чтобы они получали истинное удовольствие от обслуживания клиентов. Это сэкономит вам, как руководителю массу нервов и времени. Откроет перед вами перспективы развития с удовольствием. Человек большую часть жизни проводит на работе. Хорошо бы еще получать от этого и удовольствие.

Не важно каким образом будет достигнуто увеличение продаж! Бизнесу важен результат. Методов есть много. Есть психологические методы, есть методы консалтинга, есть техники коучинга. Люди находятся на разных уровнях развития и имеют свой уникальный жизненный опыт. Вы как руководитель тоже имеете свое представление о том, как должен выглядеть ваш рабочий день, ваши подчиненные и коллеги. Вот только не всегда ситуация совпадает с нашим представлением об идеале.
Я предлагаю создать уникальную саморазвивающуюся среду в вашей компании, в которой все сотрудники (не только отдела продаж) желали бы работать именно у вас и даже наедине с собой жаждали повысить продажи! При этом о частой смене персонала и эмоциональном выгорании вы бы забыли.

У меня есть многократный опыт подобной работы.

Звоните и все обсудим!

Константин Лушников
Константин Лушников
+7-919-376-1-3-5-7
konstantin@lushnikov-coach.com

Смотрите отзывы здесь