Константин Лушников, коучинг

 

 

 

 

Ниже указаны блоки, из которых можно сформировать программу развития любого бизнеса в стиле коучинг.
Позвоните мне, и я создам индивидуальную программу развития Вашего бизнеса.

Достаточно одного разговора!

Коучинг, Константин Лушников
+7-919-376-1-3-5-7
konstantin@lushnikov-coach.com

Услуги по развитию бизнеса и бизнесменов в стиле коучинг от Константина Лушникова:

Блок

Длительность

Описание

Диагностическая сессия (краткая), до 10 человек

3 часа

Участники создают единое видение узких мест в организации (подразделении) и намечают план действий по их улучшению. Вырабатываются уникальные для данной команды правила и стратегии взаимодействия для достижения необходимых результатов. Выработка критериев эффективности. Договоренность о конкретных шагах в определенный период времени и разбор ответственности.

Краткое введение в командный коучинг (для руководителей и ключевых сотрудников)

4 часа

Передача нескольких, наиболее действенных и эффективных техник коучинга. Отработка (проживание) их на актуальных задачах, стоящих перед компанией. Подготовка к работе в таком стиле со своими подчиненными.

Поддерживающая сессия, до 10 человек

3 часа

Оценка достигнутых результатов в соответствии с разработанными критериями. Проработка стратегии командного взаимодействия – что работает, а что нет. Мозговые штурмы по поиску креативных идей для скорейшего достижения результатов. Договоренность о конкретных шагах в определенный период времени и разбор ответственности.

Диагностическая сессия (полная) до 5 команд (отделов) по 10 человек во главе с руководителями

8 часов

Одновременная работа с несколькими отделами или проектными командами, участвующими в одном процессе и работающими на один результат. Выстраивание целей каждого подразделения для достижения общей цели организации. Участники создают единое видение узких мест в организации в целом и в каждом подразделении и намечают согласованный план действий по их улучшению. Выработка критериев эффективности. Договоренность о конкретных шагах в определенный период времени и разбор ответственности.

Поддерживающая встреча для нескольких подразделений, до 5 команд (отделов) по 10 человек во главе с руководителями

8 часов

Оценка достигнутых результатов в соответствии с разработанными критериями. Проработка стратегии командного взаимодействия – что работает, а что нет. Мозговые штурмы по поиску креативных идей для скорейшего достижения результатов. Договоренность о конкретных шагах в определенный период времени и разбор ответственности.

Сопровождение корпоративного обучения или Повышение эффективности обучения (обучение может быть на любую тему)

3 раза по 3 часа

Участники понимают какие цели стоят перед компанией. Совмещают личные цели с целями компании, поднимают свою мотивацию. Дают оценку своим способностям относительно достижения поставленных целей и создают запрос на обучение. Таким образом участники сами становятся заказчиками обучения для себя и своих планов. Они уже мотивированы на обучение и хотят получить максимум от него. Относительно этого запроса подбирается программа и проводится обучение. После него проводятся несколько (например, две) поддерживающие встречи, целью которых является оценка степени достижения изначально заявленных результатов при использовании полученных на обучении инструментов.

Корпоративная мотивирующая конференция с сотрудниками, количество участников неограниченно

8 часов

Все сотрудники компании вплоть до последнего дворника принимают участие честном разговоре относительно целей бизнеса и путей их достижения в командном стиле. Заранее формируется цель, которую необходимо довести до всех сотрудников компании для снижения уровня сопротивления и саботажа при внедрении мер по развитию компании. На этой конференции руководители компании и ключевые сотрудники ассистируют коучу и помогают вести конференцию. Повышается лояльность к компании, происходит командообразование. Определяются изнутри ведущие определяющие ценности коллектива и бизнеса. Итогом становится документ с четко сформированными направлениями развития компании, в разработке которых принимал участие каждый член коллектива. Формируется связка «личные цели – цели компании» и понятные критерии успешности компании и ее сотрудников.

Обучение техникам проведения совещаний и командообразования в стиле командного коучинга, до 50 человек

24 часа

Передача коучинговых технологий с глубокой проработкой. Отработка (проживание) их на актуальных задачах, стоящих перед компанией. Подготовка к работе в таком стиле со своими подчиненными. Желательно это обучение продолжить несколькими поддерживающими встречами с интервалом в одну-две недели.

Круглый стол-презентация с элементами командного коучинга для клиентов и партнеров

3 часа

Бизнесам, которые проводят маркетинговые встречи со своими клиентами, партнерами, дилерами для для информирования о ваших новых продуктах, услугах. Это интерактивный круглый стол с использованием тренерских фишек и методов. Содержание круглого стола будет посвящено вашим бизнес-задачам. Они могут быть любыми. Например: знакомство клиентов с вашим новым продуктом, обсуждение новых форм сотрудничества с партнерами, предложения по продвижению продукции с дилерами.

Поставьте ЦЕЛЬ! А вот форма проведения – это мои технологии. Я изучу содержание вашей презентации и проведу ее в современном формате. В результате повышается результативность в несколько раз.

Индивидуальный коучинг

1 час

Прояснение целей человека относительно его ценностей. Сопровождение до достижения желаемого результата в жизни и бизнесе.

Приглашенный коуч в вашем офисе на 1 день (неограниченное количество командных и индивидуальных сессий в рамках одного дня)

8 часов

Оптимальное решение. Раз в неделю в течение месяца я целый день нахожусь в вашем офисе, гибко ориентируюсь на ситуацию и провожу работу в наиболее важных направлениях. Связка – командная сессия в присутствии руководителя и потом индивидуальная сессия с руководителем о том, как наиболее эффективно поддерживать своих сотрудников в достижении их целей и целей компании. Собственник – управленческая команда или руководитель подразделения и его сотрудники.

Продукты, которые сжигают жир в организме имеются в каждом холодильнике!